5月23日下午，市國資委黨委副書記、主任鄧章軍帶隊深入高開司一線調(diào)研生產(chǎn)經(jīng)營工作。市國資委副書記魏有良及相關科室負責人參加調(diào)研。

在綿陽繞城高速公路豐谷收費站，鄧章軍主任聽取了繞城高速運營管理相關情況匯報，察看了數(shù)據(jù)中心運營管理情況，指出要充分發(fā)揮大數(shù)據(jù)作用，有效保障綿陽繞城高速公路運行通暢、應急調(diào)度及時有力，樹立服務窗口良好形象。

在事興檢測公司業(yè)務辦理大廳，鄧章軍主任了解了事興檢測公司經(jīng)營情況、存在困難及下步工作舉措，要求堅持對標市場，轉(zhuǎn)變經(jīng)營思路和措施，實現(xiàn)經(jīng)營目標。

在座談交流中，公司黨委書記、董事長王羥匯報了經(jīng)營管理、存在問題及下步工作思路等情況，黨委副書記陳懷志、總經(jīng)理王洪波就企業(yè)可持續(xù)發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展分別發(fā)言。聽取匯報后，鄧章軍主任指出，高開司在發(fā)展歷程中為綿陽交通發(fā)展做出了貢獻，現(xiàn)面臨轉(zhuǎn)型發(fā)展瓶頸期，全體員工要振奮精氣神，危中尋機，努力推動高開司可持續(xù)發(fā)展。他要求，一要抓好轉(zhuǎn)型機遇。班子統(tǒng)一思想，認真討論決策，抓住政策轉(zhuǎn)型機遇，針對影響企業(yè)發(fā)展的資產(chǎn)確權難等問題，形成問題清單報國資委，國資委配合推進企業(yè)解難題促發(fā)展。二要有好思路。在發(fā)展思考上下功夫，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)激情，形成可持續(xù)發(fā)展轉(zhuǎn)型發(fā)展方案。三要對標市場化。深入精細化管理，優(yōu)化人、事、作為等管理機制，以上率下，發(fā)揮人的主觀能動性推進發(fā)展。四要守牢底線。壓實工作責任，有力防范安全、穩(wěn)定、廉潔風險。五要加強隊伍建設。盤活人才，做到人盡其才，建設高素質(zhì)高質(zhì)量職工隊伍。

高開司副總經(jīng)理岳東，辦公室、繞城所、事興檢測公司等負責人參加相關調(diào)研。