為進(jìn)一步規(guī)范安全生產(chǎn)管理，完善安全生產(chǎn)體系，提升安全生產(chǎn)管理水平，8月26日高開司組織召開了安全生產(chǎn)清單制管理、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案修訂工作專題會(huì)。

  會(huì)上運(yùn)營管理部通報(bào)了公司本部及下屬各單位安全生產(chǎn)清單制管理、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案修訂工作情況及專家組評(píng)審意見；審議了公司本部及下屬單位《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案》《安全生產(chǎn)清單制管理工作指導(dǎo)手冊(cè)》《崗位安全明責(zé)卡》等內(nèi)容；各相關(guān)單位、各部室根據(jù)實(shí)際情況，按照安全責(zé)任明細(xì)、履職責(zé)任等原則對(duì)相關(guān)內(nèi)容審議，并全票通過。

  公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理王羥同志指出：本次修訂編制是根據(jù)新《安全生產(chǎn)法》《安全生產(chǎn)十五條硬措施》以及四川省交通運(yùn)輸廳《關(guān)于印發(fā)道路客貨運(yùn)輸及客運(yùn)站企業(yè)、水路客運(yùn)企業(yè)、普通公路及高速公路運(yùn)營企業(yè)安全生產(chǎn)清單2.0版(參考模板)的通知》等相關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司實(shí)際，邀請(qǐng)第三方專業(yè)公司完成了應(yīng)急預(yù)案修訂和清單制2.0編制工作。在整個(gè)編制過程中，公司下屬各單位、機(jī)關(guān)各部門人員主動(dòng)參與、積極配合，使編制工作順利完成，取得了顯著成效。

  會(huì)議強(qiáng)調(diào)：一是各單位要充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)工作的重要性、緊迫性，強(qiáng)化紅線意識(shí)和底線思維，提高政治站位，深化思想意識(shí)，牢固樹立發(fā)展絕不能以犧牲安全為代價(jià)的紅線意識(shí)，嚴(yán)格按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”和“三管三必須要求”以更實(shí)的舉措、更嚴(yán)的制度、更大的力度守到安全底線；二是全面落實(shí)工作成果，壓實(shí)安全責(zé)任，結(jié)合新安法全員責(zé)任制要求，對(duì)安全責(zé)任進(jìn)行劃分，查漏補(bǔ)缺，明確崗位責(zé)任，照單履職；三是結(jié)合工作實(shí)際，持續(xù)完善清單，持續(xù)優(yōu)化預(yù)案，按照“演練不是演戲，而是為了實(shí)戰(zhàn)”的要求，各單位應(yīng)定期組織應(yīng)急演練和培訓(xùn)，提高演練頻次，提升全員應(yīng)急救援能力，按照我們是一個(gè)“命運(yùn)共同體”，只有把安全管理工作落到實(shí)處，公司才能長治久安。

  公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各單位安全生產(chǎn)主要負(fù)責(zé)人；機(jī)關(guān)各部室負(fù)責(zé)人；公司安辦全體成員參加會(huì)議。（運(yùn)營管理部）