——高開司召開所屬企業(yè)經(jīng)理層成員任期制和契約化管理工作推進會

  為認真貫徹落實市委市政府、市國資委關(guān)于市屬國有企業(yè)深化改革工作部署，穩(wěn)妥推行高開司所屬企業(yè)經(jīng)理層成員任期制和契約化管理工作，不斷激發(fā)企業(yè)經(jīng)營管理活力、創(chuàng)造力，11月18日下午，高開司召開事興檢測公司經(jīng)理層成員任期制和契約化管理工作推進會。公司黨委委員、副總經(jīng)理、深改辦主任曾湘平主持會議，黨委副書記、深改領(lǐng)導(dǎo)小組副組長陳懷志參加會議并安排部署工作。

  會上，事興檢測公司黨支部書記、董事長譚靜匯報了前期經(jīng)理層成員任期制和契約化管理工作推進情況，目前存在的問題和下一步工作打算。

  公司董事辦通報了事興檢測公司經(jīng)理層成員任期制和契約化管理工作實施方案擬定、備案等相關(guān)工作，對相關(guān)內(nèi)容進行解讀，提出下一步工作時間節(jié)點要求。

  相關(guān)職能部室與事興檢測公司就考核指標、董事會授權(quán)經(jīng)理層事項、薪酬體系建設(shè)等事項進行了溝通交流。

  會上陳懷志副書記傳達了“11.16”交發(fā)集團國企改革三年行動中期督辦會精神，肯定了公司上下不等不靠、統(tǒng)籌推進深化國企改革三年行動、及早啟動事興檢測公司經(jīng)理層成員任期制和契約化管理工作取得的成績。他指出，深入學習領(lǐng)會上級改革文件精神，堅持以上級改革工作部署要求為引領(lǐng)，學懂弄通政策，不講條件，全力推進，確保經(jīng)理層成員任期制和契約化管理工作任務(wù)在12月15日前高質(zhì)量完成；堅持以“三個區(qū)分開來”為原則，健全容錯糾錯機制，為先行先試、勇于奮進改革前沿的領(lǐng)導(dǎo)干部保駕護航。

  面對深化改革“后半篇文章”，他要求，一要高度重視，認真貫徹落實市委市政府、市國資委、交發(fā)集團深化改革三年行動，完善公司結(jié)構(gòu)治理現(xiàn)代化建設(shè)工作要求，務(wù)必思想統(tǒng)一，行動一致，加快推進經(jīng)理層成員任期制和契約化管理工作落地落實。二要落實責任，事興檢測公司認真履行主體責任，公司相關(guān)部室全力配合，堅決按照時間節(jié)點倒排工期，做到措施精準，落實到位。三要嚴格考核，改革人人有責，工作齊頭并進，此項工作納入年度專項工作目標，堅決逗硬督查考核。

  公司深改辦、黨委辦、辦公室、人力資源部、運營管理部，事興檢測公司綜合部負責人參加會議。（公司辦公室）